【月間サービス】1 on 1型コンサルティング

サービス概要月3回の1 on 1で現在のマネジメント方法をヒアリングし、今後貴社の根幹となるマネジメントの考え方のご定着を支援させていただきます。

■1回目～3回目までの内容（一例）
・現在のマネジメント方法の内容確認及び貴社に合ったマネジメント方法のディスカッション
・部下とのコミュニケーション方法の確認及びコミュニケーション方法のディスカッション
■半年後に行うこと
・半年間の振り返り
・自分用マネジメントスクリプトの作成
・今後貴社の中核を担う経営層になるために必要な考え方のディスカッション

自分用スクリプトの作成を通じ、部下にも自分用スクリプトの作成を指導できるようになっていただけます。
部下からのボトムアップと経営層からのトップダウンの双方を活用したマネジメントができるようになっていただけます。
尚、内容はカスタムメイドにて作成いたしますので、一人一人に合った成長をご支援させていただきます。
価格月間　8万8千円（税込）/人　※6カ月～契約

【スポットサービス】

サービス概要マネジメント層向けセミナー
内容：『マネジメントで数字管理はしない』
管理職という名前で呼ばれるように今までのマネジメント層は管理が大好きで、特に数字、行動、目標に対しての管理は大好物です。
しかし、これらは社員のモチベーションを不要に下げ、生産性を落とし、離職率を上げます。
社長直属平社員として見た世界では、マネジメントとは下記3つを基準に構成されるべきだと結論しました。
❶モチベーターであること。
❷バランサーであること。
❸カウンセラーであること。
この3つを軸にマネジメントとは何をする仕事かをお伝えいたします。
価格5万円（税込）/回